本标准给出了组织落实信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系各项要求的通用指南、指导性方法和实施建议，对GB/T 23001-2017相关条款进行补充解释说明，但不增加、减少或修改要求。本标准适用于任何规模、类型和性质的组织，用于帮助组织科学有效地建立、实施、保持和改进两化融合管理体系，确保新型能力目标的实现；可为开展两化融合管理体系建设的组织，提供相关咨询、培训及评定服务的人员和机构，以及制定相关标准的人员提供参考。

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本文件给出了新型能力分级总体要求，规定了CL1~CL5级能力建设要求。
本文件适用于有下列需求的各类组织：
a)　分级开展新型能力建设，推动新型能力不断提升；
b)　围绕新型能力的分级建设研发并提供系统性解决方案；
c)　为组织分级开展新型能力建设提供服务；
d)　通过内部或外部（包括评定机构)评定其信息化和工业化融合（以下简称两化融合)管理体系，以证实其具有的新型能力等级。

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本文件提供了信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系分级评定总则，给出了评定机构与评定人员的分级条件、分级评定程序、按过程方法实施分级评估审核、分级评定结果的使用和采信等方面的指导。
本文件适用于有下列需求的组织：
a)　申请两化融合管理体系分级评定；
b)　开展两化融合管理体系分级评估审核；
c)　提供两化融合管理体系分级评定公共服务；
d)　采信两化融合管理体系分级评定结果；
e)　为组织开展两化融合管理体系分级评定提供其他相关服务。

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本文件给出了数字化转型价值效益参考模型，确立了价值效益的分类体系以及基于能力单元的价值创造和传递体系，描述了基于新型能力的价值获取体系构建的通用方法。本文件适用于有下列需求的（各类）组织：a）〓按照价值体系优化、创新和重构的要求，以新型能力为牵引，务实有效创造、传递和获取数字化转型价值效益；b）〓围绕数字化转型价值效益研发并提供系统性解决方案；c）〓为组织开展数字化转型提供服务。

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本文件构建了生产设备运行绩效评价指标集，给出了生产设备运行绩效评价指标的分类、指标描述、计算方法和优化改进措施，规定了指标数据采集通用要求。本文件适用于不同行业、不同类型、不同规模的拥有和使用生产设备的企业开展面向数字化转型的生产设备运行绩效评价，并为生产设备制造商、供应商和运行维护服务商提供参考。

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本文件提供了需求获取、个性化设计、定制化生产、精准交付及用户服务等典型个性化定制主要活动实施指南，给出了面向个性化定制的工业互联网平台的基本条件和应用实施说明，从典型需求、服务选择、服务应用和绩效分析等方面提供了基于工业互联网平台构建个性化定制发展模式的建议。本文件适用于企业部署应用工业互联网平台，也适用于第三方服务商、科研院所等建设和推广工业互联网平台。

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本文件确立了供应链数字化管理原则，提供了供应链数字化管理的主要视图和供应链体系设计指南，以及供应链数字化管理活动、供应链风险预测与处置、供应链绩效监测与优化的指导和建议，描述了供应链数字化管理平台。本文件适用于企业开展面向数字化转型的供应链管理，并为从事供应链数字化管理咨询和技术服务的第三方机构、科研院所等提供参考。

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GB/T 16656的本部分规定了表达产品形状的尺寸和公差的资源结构。尺寸表达了形状的大小和形状可确认部分的位置。公差规定了定义产品形状和尺寸的允许偏差。本部分给出的尺寸和公差表达适用于二维和三维零件几何模型。

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