本文件描述了无缝衔接生产计划的参考计划过程。注： 在本文件中，“无缝衔接”是指在产品生命周期内同时考虑多个计划（相关计划领域），如图1和图B.1所示。所讨论的参考过程的范围集中在生产系统的计划，如按库存生产或按订单装配的生产。对过程活动的分析仅限于生产计划内的活动。本文件的范围包括以下内容：--参考计划过程的总体概述；--过程模型的基本原理；--在生产计划的参考计划过程中确定的各层级的描述；--每个计划领域内的活动结构和关系；--跨领域活动的关联关系。本文件的范围不包括以下内容：--物料需求计划/制造资源计划；--生产订单控制；--生产过程；--产品设计的早期阶段；--订单管理、库存管理、采购、运输、仓储；--生产设施规划/制造设施规划（物理工厂和设备），包括与制造过程不直接相关的任何种类的资源；--价值链（入库、运营管理、出库、营销和销售）；--资源可视化；--过程仿真。

定价： 59元 / 折扣价： 51 元 加购物车

本文件按照ISO 188282，规定了生产计划中各个计划准则所对应确定的信息流。本文件的范围包括：--参考计划过程范围内，对主要信息流的总体性概述；--用于对主要信息流进行描述的基本模式；--详细描述各个主要信息流；--主要信息流对象的状态标记结构；--详细描述每个信息对象状态；--提出基准测试信息对象的核对清单。本文件的范围不包括：--进入交叉领域的信息流，包括高级别计划；--用于生产计划的各类数据模型；--完整描述生产计划范围内所有潜在的信息流/信息对象；--适用于自动化生产计划的各类工作流程引擎；--生产设施计划/制造设施计划（实体工厂与设备），包括任何类型的，与制造过程不存在直接联系的资源；--产业价值链（进货物流、经营管理、发货物流、市场营销和销售）；--过程模拟/安全保障；--生产过程管理期间，进行的投资计划。

定价： 86元 / 折扣价： 74 元 加购物车

本文件规定了生产计划中的一组关键绩效指标（KPI），允许在标准化框架内比较和监控生产计划过程。首先详细阐述了KPI的使用，以便在考虑到计划过程的不同范围的情况下，在多层次系统中组织指标。多层次系统的开发是本文件的核心。本文件中讨论的计划过程范围仅限于系列产品的生产计划。这种方法只考虑在生产计划过程中执行的任务。
本文件所提出的所有关键指标都是建议性的，也可根据ISO 18828-2参考过程的一般有效性使用，并与本文件中描述的内容相关。

定价： 65元 / 折扣价： 56 元 加购物车