本文件规定了医院专项工程(手术部)建设总包EPC管理的总则、项目策划、设计管理、招标与采购管理、施工管理、成本管理、风险管理、合同管理、专项运行调试管理和项目验收与交付的相关要求。本文件适用于二级以上医院的专项工程(手术部)建设总包EPC项目从启动到竣工全过程的管理,适用对象为项目发包方和工程总承包方。医院其他专项的建设项目也可参照执行。1范围2规范性引用文件3术语和定义4基本要求5项目策划6设计管理7招标与采购管理8施工管理9成本管理10风险管理11合同管理12试运行管理13竣工验收与工程验收
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