【团体标准】 建筑工程施工管理系统框架与流程总体规范

建筑工程施工管理系统是支撑项目计划组织、资源配置、质量安全控制、进度成本管控、合同与支付管理、信息沟通协同以及资料归档交付的核心信息化平台。随着工程总承包模式与多参建方协同管理的普及，施工管理从传统的分散台账与经验驱动逐步转向以流程驱动、数据驱动和风险导向为特征的数字化管理。若系统框架与流程缺乏统一规范，易出现模块边界不清、流程口径不一致、数据标准不统一、权限责任不匹配、线上线下脱节以及资料归档不可追溯等问题，进而影响管理效率与合规性，降低项目目标实现的确定性。施工管理系统的价值不在于功能堆砌，而在于形成覆盖策划、实施、监控、纠偏、评价与交付的闭环流程体系，并以统一的数据模型贯通进度、成本、质量、安全、合同、物资、设备与资料等关键业务域，确保关键事件可追溯、关键决策有依据、关键风险可预警。与此同时，施工管理系统还需满足工程建设相关法律法规、强制性标准与企业管理制度要求，保障审计合规、过程留痕、权限受控和数据安全。为规范建筑工程施工管理系统的总体框架与流程，本文件提出系统建设的总体原则、业务域框架、流程体系结构、数据标准与编码体系、角色权限与组织协同机制、过程控制与风险预警机制、接口集成与数据治理要求、运行维护与持续改进要求等内容，形成可用于系统建设规划、需求编制、实施验收与运营评估的统一依据。本文件适用于房屋建筑与市政工程等建设项目施工阶段管理系统的规划建设与应用管理，也可为工程总承包项目的一体化管理平台提供参考。