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本文件规定了制造变更管理（MCM）过程的形式描述，为生产计划和运营之间的变更的全面映射和处理提供了组织和技术解决方案。本文件旨在一致地获得和跟踪变更措施，并合理预测和协调计划和生产部门的变更过程所需的能力。
本文件提出了一种制造变更管理（MCM）实施面向数据的视图。面向数据视图最重要的方面是，中心变更要素链接到数字工厂的对象（即过程、产品和资源）。制造变更管理（MCM）和本文件提出的不同观点的基础是生产计划过程。
ISO/TR 18828-1概述了ISO 18828系列标准的内容，并将制造变更管理（MCM）与ISO 18828的其他部分联系起来，聚焦在生产计划过程，以及信息流和关键绩效指标。本文件涵盖以下方面：
——制造变更管理过程；
——制造变更管理的角色；
——制造变更管理的数据视图；
——制造变更管理的工作流程。
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本文件描述了无缝衔接生产计划的参考计划过程。注： 在本文件中，“无缝衔接”是指在产品生命周期内同时考虑多个计划（相关计划领域），如图1和图B.1所示。所讨论的参考过程的范围集中在生产系统的计划，如按库存生产或按订单装配的生产。对过程活动的分析仅限于生产计划内的活动。本文件的范围包括以下内容：--参考计划过程的总体概述；--过程模型的基本原理；--在生产计划的参考计划过程中确定的各层级的描述；--每个计划领域内的活动结构和关系；--跨领域活动的关联关系。本文件的范围不包括以下内容：--物料需求计划/制造资源计划；--生产订单控制；--生产过程；--产品设计的早期阶段；--订单管理、库存管理、采购、运输、仓储；--生产设施规划/制造设施规划（物理工厂和设备），包括与制造过程不直接相关的任何种类的资源；--价值链（入库、运营管理、出库、营销和销售）；--资源可视化；--过程仿真。
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本文件按照ISO 188282，规定了生产计划中各个计划准则所对应确定的信息流。本文件的范围包括：--参考计划过程范围内，对主要信息流的总体性概述；--用于对主要信息流进行描述的基本模式；--详细描述各个主要信息流；--主要信息流对象的状态标记结构；--详细描述每个信息对象状态；--提出基准测试信息对象的核对清单。本文件的范围不包括：--进入交叉领域的信息流，包括高级别计划；--用于生产计划的各类数据模型；--完整描述生产计划范围内所有潜在的信息流/信息对象；--适用于自动化生产计划的各类工作流程引擎；--生产设施计划/制造设施计划（实体工厂与设备），包括任何类型的，与制造过程不存在直接联系的资源；--产业价值链（进货物流、经营管理、发货物流、市场营销和销售）；--过程模拟/安全保障；--生产过程管理期间，进行的投资计划。
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