一、“术语和定义”诠释了“管理培训、管理培训服务机构、客户、管理培训服务程序、管理培训服务质量管理”五个关键定义;二、“评价原则”确定了“自愿性、公平性、保密性、规范性”四项原则;三、“评价对象”为管理培训服务机构;四、“评价等级”分为AAAAA、AAAA、AAA三个等级,分别从党建工作、依法经营、综合实力等六项指标予以评价;五、“评价程序”则依据从“评价时间、发布公告、提交申请、申请受理、资料审查、综合评审、反馈与发布”七个步骤展开;六、“证书管理”分为“证书有效期、监督、复评、升级评审、证书监管、证书撤销”六个环节;七、附录部分为“附录A(规范性)管理培训服务机构能力等级评价标准评分细则”附录A《管理培训服务机构能力等级评价标准评分细则》附录B《管理培训服务机构能力等级申请书》
1.基本要求应满足以下要求:a)具有相关资质;b)配备与代理招聘要求相适应的相关场所及设备;c)具有人员招聘渠道等。2.合同签订应对用工单位的相关资质、信用、规模、企业情况等进行调研,对招聘相关事宜等要求做出约定并与用工单位签订《代理招聘服务协议》(见附录A)。3.方案制定应与用工单位对人员招聘的要求、数量、工作地点、工作时间、工作形式、福利待遇等情况进行洽谈。针对用工单位要求制定代理招聘服务方案或招聘服务推进计划。制定相应应急预案。4.招聘实施信息发布依据需求人数分析所需简历基数,根据企业招聘渠道发布招聘信息,招聘信息的发布包含不限下列渠道:——机构网站、公众号平台;——人才市场;——招聘网站;——校园BBS;——招聘社区;——技术培训学校等。简历筛选根据用工单位对人员的任职要求,简历筛选的内容包含但不限下列:——年龄;——性别;——专业;——学历;——工作经验;——工作技能等。人员初试根据用工单位对人员的岗位匹配性,人员初试的内容包含但不限下列:——求职动机;——薪资待遇;——人员能力;——综合素质等。人员复试复试主要内容为试岗能力测试与操作能力测试,用工单位有要求笔试的应在人员初试时给以笔试考核。人员初试合格的人员,应与用工单位沟通确认复试时间,地点,人员数量等信息。复试题目由用工单位提供,需要操作能力测试的,用工单位应派遣专业测试老师进行考核。与用工单位共同对候选人进行面试,在候选人与用工单位作出进一步的沟通与判断后,由用工单位确定最终的录取人员名单。复试过程要求用工单位派驻面试官全程参与,但不做评价。参加面试人员要记录面试情况和最后结果情况,并对最终推荐结果确认。5.人员输送复试结束后,确认合格人员并向用工单位提交用工推荐表(见附录B),用工单位签字确认。6.跟踪服务复试后人员严重不足,未达到推荐人数的要求的,采取应急预案或协议变更。向被录用的候选人和用工单位提供人事咨询与帮助,保持不间断跟进联系。不合格推荐人员补充服务,与用工单位洽谈确认时间与周期,补充人数等。与用工单位结算代理招聘服务款项等。